是的，當年互聯網剛剛興起，馬云說了，對了方向，豬都能上天！ 所以馬云做起來了 成功者借鑒意義不大，建議多看失敗者找到可以避免錯誤的方法

本文我們將從以下幾個部分來詳細介紹如何成為成功的互聯網企業家：接受商業和技術培訓、制定企業發展規劃、注冊公司域名、添加用戶友好型功能、控制成本和擴張、6 參考

如今互聯網對于小公司和大企業來說都很重要。因為互聯網上有大量流量，其中包括了社交媒體廣告和網上營銷等這樣的新方法。新一代的商業人士正在崛起。互聯網企業家需要利用互聯網上的巨大力量來開展或拓展業務。無論是實體商品銷售業務，還是創新的現代服務，想成為一個成功的互聯網企業家，就需要了解創業基礎知識，學會將新技術與傳統商業理念融合在一起。部分 1接受商業和技術培訓

互聯網創業，需要大的格局與布局，戰略方面要看遠一些。 互聯網創業，融資非常的關鍵，風投能看到你項目的未來潛力，才會投資。否則，根本發展不起來。 希望這個回答對你有點幫助。

第1步：學習商業和管理方面的課程。

是的，人家也是抓住了機遇，堅持不懈，才成功的。。。。 當時，中國企業家，投資人都不看好，他才有機會成功的。。。 所以大股東是外國人

成為企業家之前，你需要接受商業培訓。參加商業課程，最好是四年制的大學課程。你早晚都需要學習MBA，以學習到更多成功的商業實踐方法。不過，如果你自己創立互聯網公司，你就是你自己的老板，不需要報讀MBA課程來慢慢往上升職。

聯想的柳傳志、阿里的馬云、騰訊馬化騰、京東劉強東……這些中國最具影響力的企業家們身上有哪些共同的個人特質？在創業之前有什么樣的相似經歷？他們的成功又有哪些共同的價值信條？ 美國管理學會院士、華盛頓大學福斯特商學院副院長、復旦大學客

第2步：接受技術培訓。

法寶一：樹立夢想 創業的原動力來自于一個創業者的夢想以及為這個夢想堅持不懈的決心和毅力！ 人生沒有夢想就像航海沒有方向，人生沒有夢想和咸魚有什么區別？和行尸走肉有什么區別？請永遠記轉—成功永遠屬于有夢想的人！ 做為想創業的90后，特

最好學習編寫代碼或開發網站。如果有同事和你一起創業，你或許可以專注在業務方面，把技術部分交給同事。盡管如此，你還是得掌握基礎的計算機能力，以維護系統、解決問題和進行損失控制。

最主要的一點就是馬云具有很強的前瞻性，他做到了別人沒有做過的，并且做的很成功，開啟了網絡消費的時代，而雷軍就是錯過了時代發展的東西，一直緊跟其后，跟隨時代的潮流，趁著時代發展的順帆前進。 亞洲首富的馬云，可以說是中國最成功的商人

建議攻讀信息技術、計算機科學或類似領域的學位。即使你更愿意專注于商業方面的知識，也要學一些信息技術課程，提高計算機能力。

創業的25條原則 1首先要選擇做你真正感興趣的事 2要當老板為別人打工絕對不會成為巨富 3提供一種有效服務，或一種實際產品，靠寫作畫畫變成富翁的機會可以說無限小，而在營銷業，房地產業，制造業發大財的機會較。 4如果要堅持用自己的靈感來創

第3步：實習。

中國互聯網金融企業家俱樂部副理事長單位是什么?有哪些企業是?首頁 問題 全部如何答題 獲取采納 使用財富值 玩法介紹 知道商城 知道團隊 合伙人認證 高質量問

尋找互聯網營銷或搜索引擎優化（SEO）方面的實習機會，深入涉及互聯網企業。申請時不必擁有像史蒂夫·喬布斯一樣的簡歷，但是要寫清楚具體的應聘理由，以及該公司吸引你的地方。

互聯網+ 這個概念的出現不是獨立出現的。一場巨大的變革已經開始了。以下內容引自了《零邊際成本社會》：“每一種偉大的經濟范式都要具備三個要素——通信媒介，能源，運輸機制。每個要素都與其余要素互動，三者成為一個整體。”19世紀，蒸汽印刷和

部分 2制定企業發展規劃

海爾張瑞敏認為不是以企業家個人能力為標準，應該是看能不能培養出企業家。創造性破壞和團隊精神都只是揭示了工業時代企業家精神，這其中還有一個不可避免的弊病，就是把企業的命運壓在企業家身上，一旦企業家不在了，企業就走下坡路，但是物聯

第1步：想清楚你要做什么。

互聯網時代的企業家重點是偏向于思維和運營方面，需要去更多的解決銷路的問題和影響力的問題 而工業時代，很多時候是滿足市場需求，生產產品，因為當時物資缺乏需要很多工業來提供產品，滿足生活等需求

你需要有一個創業想法。了解清楚哪些領域的經濟走勢好，并密切關注。你可以為人們提供實體服務，比如提供本地購買和配送食品雜貨的服務；也可以提供虛擬服務，如咨詢或編輯。

互聯網賺錢沒有那么容易，“老古董”傳統企業往往搞不清楚現在眼花繚亂的商業模式，跟不上變化的腳步。 新出來的企業那么多，那么會搞花頭去吸引消費者的心，所以即便他們轉戰了互聯網，跟了一波風，也苦苦賺不到錢。 這件事情把傳統企業家都被搞

當今最成功的互聯網創業公司是SEO咨詢、商業指導、零售專門產品、社交媒體咨詢和網頁設計。

結合“中國夢”去寫。自己先了解材料中提到的關鍵信息，然后結合實際及自身想法去寫，別總依賴別人幫你，這樣你是學不到東西的。

第2步：做市場研究。

互聯網思維，就是在（移動）互聯網+、大數據、云計算等科技不斷發展的背景下，對市嘗用戶、產品、企業價值鏈乃至對整個商業生態進行重新審視的思考方式。 最早提出互聯網思維的是百度公司創始人李彥宏。在百度的一個大型活動上，李彥宏與傳統產

你的想法或許很有價值，但需要參照行業內的先行者，才知道具體如何實現。使用勞工統計局等政府機構和第三方提供的統計數據來尋找類似的業務。進行口頭采訪、調查和測試，看看人們愿意為該產品花多少錢。 點擊這里查看詳細的指導步驟。

你好，集團化管理研究院分析傳統企業互聯網化并不是想象中的那么簡單，它是一個復雜的工程。企業互聯網轉型涉及到很多的問題，比如企業一定要在對所在行業發展特征和本質的深度理解基礎上，通過系統的互聯網思維體系，來構建一套虛實結合、線上

第3步：制定一個具體的商業計劃。

開個博客 或者做個個人主頁就OK了 “你們覺得這樣介紹可以嗎？會不會太技術、太細節化了？”8月12日谷歌有關Google AdWords新界面的發布會剛一結束，谷歌全球副總裁劉允就開始征詢到場媒體記者的感受。記者們則反問：Google AdWords推新界面是否針

和傳統商業活動一樣，互聯網企業需要有精心策劃的商業計劃才能實現盈利。計劃必須有助于吸引資本，指引領導者開展和拓展業務，并將這個新興企業以具有巨大潛力的合法面貌呈現給外界。

我相信做成功企業家的關鍵是： 1.自身充分的準備，接受良好的教育。在這兒，我并不一定指大學學位。在大學里我從未學過廣播電視、化妝和玩具。事實上，正因為這樣，我才能對這些行業有全新的想法。“系統”的學習也有它的局限性，因為學生會過分拘

商業計劃可以幫助你組織公司，讓潛在的投資者相信你的公司靠譜。

也可直接點“搜索資料”搜索整個問題。 互聯網 企業家 十萬 搜索資料 本地圖片 圖片鏈接 代碼 提交回答 匿名 回答自動保存中為你推薦:特別推薦

考慮你的產品適合哪些行業，針對它們設計一個營銷策略。

當然是！ 馬云，男，1964年9月10日生于浙江省杭州市，祖籍浙江省嵊州市（原嵊縣）谷來鎮， 阿里巴巴集團主要創始人，現擔任阿里巴巴集團董事局、日本軟銀董事、TNC（大自然保護協會）中國理事會兼全球董事會成員、華誼兄弟董事、生命科

根據這個策略來組織公司。

馬云，男，1964年9月10日生于浙江省杭州市，祖籍浙江省嵊州市（原嵊縣）谷來鎮， 阿里巴巴集團主要創始人，現擔任阿里巴巴集團董事局、日本軟銀董事、大自然保護協會中國理事會兼全球董事會成員、華誼兄弟董事、生命科學突破獎基金會董

寫出預計的支出和現金流。

電子商務模式是指企業運用互聯網開展經營取得營業收入的基本方式；傳統的觀點是將企業的電子商務模式，歸納為B2C(Business to Consumer)、B2B(Business to Business)、C2B(Consumer to Business)、C2C(Consumer to Consumer)、B2G(Business to G

閱讀有關制定業務計劃的書，以了解更詳細的指示。

互聯網最有價值之處不在自己生產很多新東西，而是對已有行業的潛力再次挖掘，用互聯網的思維去重新提升傳統行業。我從這個角度去觀察，互聯網影響傳統行業的特點有三點： 1、打破信息的不對稱性格局，竭盡所能透明一切信息。 2、對產生的大數據

第4步：重視小細節。

一、互聯網與傳統產業加速融合 互聯網與傳統產業跨界融合更加廣泛、深刻。傳統產業向智能化、數字化、網絡化縱深發展。產業互聯網發展步伐進一步加快，互聯網技術對傳統產業的產品設計、生產流程、產品銷售等全過程滲透。傳統產業通過互聯網技術

詳細的商業計劃應該能幫助企業找到可行的融資。它還應該幫助投資者和其他人從積極的視角看待企業的潛力，激發他們的興趣和熱情。商業計劃應該幫助新企業達到它們生存所需的條件，也就是獲取關注，并表達可能成功的前景。

“互聯網+”代表一種新的經濟形態，即充分發揮互聯網在生產要素配置中的優化和集成作用，將互聯網的創新成果深度融合于經濟社會各領域之中，提升實體經濟的創新力和生產力，形成更廣泛的以互聯網為基礎設施和實現工具的經濟發展新形態。科工網將互

制定預算將迫使你仔細考慮你的商業模式。它還將向投資者表明你知道如何經營一家企業。首先列出所有可能的支出和收入來源。然后計算出每一項要花多少錢。

第5步：選擇一個能互補的合作伙伴。

你和這個新朋友將負責公司的方方面面，直到公司成長到可以擴張為止。最好不要找一個和你有同樣技能的人。如果你在創建和維護網站方面做得更好，那么對方應該要能想出令人興奮的商業點子。如果你不能做基本的編碼和網站建設，那就找一個除了幫助運營企業還能勝任該任務的人。

部分 3注冊公司域名

第1步：注冊域名。

創建公司網頁的第一步是創建域名。你可能沒法使用第一選擇，因為已經有很多域名被別人預定了。了解不同的域名注冊商，看看你能買到哪些性價比高的域名。

使用公司名稱為域名仍然是一個選擇。你也可以想一個吸引人的詞，甚至創造新詞。

大部分公司一般選擇注冊為.com，現在.net也越來越受歡迎。就SEO而言，.net沒有什么短板。雖然最初使用.net的是網絡提供商，但現在企業也可以用。

第2步：買一個虛擬網絡主機。

許多域名注冊商也是虛擬主機，你可以向他們租用服務器運行網站。他們也提供許多基本服務，讓你的網站持續被訪問。除非你有大量的啟動資金，否則只能買便宜一點的虛擬主機。雖然可能不夠安全和可靠，但之后可以再升級。

第3步：注冊在線業務。

你需要擁有在線業務營業執照。你得向國稅局登記才能得到法律認可。了解所在國家的法律，弄清楚申請和資格認證程序，以及法律適用性和注意事項。

第4步：搭建網站。

確保你的網站很容易被你和你的客戶使用，這是互聯網創業的一個重要步驟。就算沒有更華麗的功能，也要把它設計好，確保基本功能平穩運行。高級功能可以將來再添加。目前，需要保證網站運行起來沒有錯誤，能夠傳達給用戶他們想知道的業務信息。

對所有商業網站來說，最重要的部分是徽標、主菜單、搜索框、社交媒體圖標、標題圖像、文字內容和網頁底部的信息。

網站要遵循所在國家所有的商標和知識產權法。商標標識的使用也得符合規范。

第5步：關注繳稅細節。

即使你的業務是在網上進行的，也需要按規定注冊。如果可以，找一個稅收合理的城市進行注冊。好好了解一下國家和地區法律法規。不要因為不知道規則而在幾個月后被起訴。

如果你打算和外國客戶做生意，就要考慮國際貿易規則。

部分 4添加用戶友好型功能

第1步：添加購物車或其它基礎設施。

想要成為成功的互聯網企業家，就要懂得把人們需要的工具放到網站上。吸引客戶參與業務，方便他們快捷地進行交易。此外，購物車是目前所有在線市場的一個基礎功能，所以在客戶的預期里基本上是必不可少的。

第2步：用調查來驅動未來業務。

客戶需要一種購買方式，但企業也需要知道如何跟蹤銷售和識別目標受眾。一個精妙的營銷計劃需要復雜的網絡工具和良好的領導能力。利用你的網絡技能去發現和瞄準客戶想看到的特色功能。

先確認你想要調查業務的哪一方面、調查對象、方法和樣本大小。

第3步：開發智能手機應用程序。

盡管手機應用程序的功能與網頁瀏覽器沒有本質上的不同，它依然是在線業務的一個快速擴張點。其中一個原因是廣告封鎖軟件與應用程序不兼容。這意味著只要購買廣告空間，用戶就一定會看到投放的廣告。趁現在能利用廣告流量，應該盡快開發應用程序來吸引潛在的投資者。

部分 5控制成本和擴張

第1步：購買合適的廣告。

每個行業的廣告需求不一樣。對于任何互聯網創業者或創業公司的領導者來說，明確企業需求是取得成功不可或缺的因素。而利用客戶都會參與的互聯網來開展精準營銷是個好點子。在搜索引擎、其他網站和應用上購買廣告空間。

要想了解你的客戶使用其他哪些網站，參見流行搜索引擎提供的分析。即使不能獲取客戶訪問其他哪些網站，你也能知道客戶都在哪里，他們在你的網站上尋找什么以及其他信息。你可以用邏輯和演繹推理分析這些信息，投資合適的廣告。

第2步：利用互聯網廣告的便捷性。

視頻網站和其它媒體平臺提供了各種各樣的方式，以富有創意的方式宣傳企業。你可以利用社交媒體自由和便捷地宣傳自己的企業。人們除了專門的工作職責之外，也可以很方便地運營社交媒體。如果你會編程，甚至可以在多個社交媒體平臺上自動更新內容。

第3步：實地打廣告。

要記住，互聯網在某些方面也有局限。許多不常使用互聯網的用戶需要其他方式來接觸你公司的業務。參與本地活動并使用其他久經考驗的策略，將有助于互聯網企業拓展營銷渠道。互聯網企業同樣可以在現實生活中很活躍。

比如你有一家互聯網公司，到本地農民市場上開展實地注冊和運營業務，那么自然它在當地會更受歡迎。

參考

http://www.businessnewsdaily.com/4572-online-business-ideas.html

http://www.entrepreneur.com/article/235029

http://www.dailyhosting.net/com-vs-net-domain-extension-choose

https://www.irs.gov/Businesses/Small-Businesses-&-Self-Employed/State-and-Federal-Online-Business-Registration

http://www.businessnewsdaily.com/2046-web-design-data.html

http://www.cnbc.com/2015/09/29/how-apps-may-win-in-the-ad-blocking-fight.html

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互聯網+會對傳統行業產生什么影響?

最低0.27元/天開通百度文庫會員，可在文庫查看完整內容>互聯網+ 這個概念的出現不是獨立出現的。一場巨大的變革已經開始了。以下內容引自了《零邊際成本社會》：“每一種偉大的經濟范式都要具備三個要素——通信媒介，能源，運輸機制。每個要素都與其余要素互動，三者成為一個整體。”19世紀，蒸汽印刷和電報被發明，隨著全國鐵路系統中的機車被聯網到無縫通用技術平臺，又依靠儲量豐富的煤炭資源，第一次工業*得以發展。""20世紀，集中供電、電話、廣播和電視、廉價石油、國家道路系統中的內燃機車相互融合，這些共同完成了第二次工業*的基礎建設，推進了美國的世界領導地位。” “今天，從虛擬空間中的軟件和電子商品到現實世界中的實體商品，零邊際成本現象隨處可見。無處不在的通信網絡正在與初期的可再生能源、處于萌芽狀態的自動化物流和交通運輸網絡相連接，以此擴大全球影響力，從而建立一個分布式的神經網絡”。

【關鍵詞】“互聯網+”；現狀；影響；傳統行業

不知大家是否注意到“產消者”這個詞，越來越多的人會通過網絡的平臺，去創在價值，同時也去消費。另外，就是大家會更加注重這個產品的質量，因為網絡的分享透明度更高。很多人在想互聯網到底在干什么。在大變革的時代，我們一定要回歸到商業的本質來思考問題。企業存在的意義是為用戶創造價值，這是不變的。

這件事可以分成兩個

海爾集團張瑞敏互聯網時代的企業家精神怎么理解？

海爾張瑞敏認為不是以企業家個人能力為標準，應該是看能不能培養出企業家。創造性破壞和團隊精神都只是揭示了工業時代企業家精神，這其中還有一個不可避免的弊病，就是把企業的命運壓在企業家身上，一旦企業家不在了，企業就走下坡路，但是物聯網時代則不應如此。

互聯網時代企業家與工業時代企業家相比,有什么特點?

互聯網時代的企業家重點是偏向于思維和運營方面，需要去更多的解決銷路的問題和影響力的問題

而工業時代，很多時候是滿足市場需求，生產產品，因為當時物資缺乏需要很多工業來提供產品，滿足生活等需求

“老古董”傳統企業為何轉戰互聯網苦苦賺不到錢？

互聯網賺錢沒有那么容易，“老古董”傳統企業往往搞不清楚現在眼花繚亂的商業模式，跟不上變化的腳步。

新出來的企業那么多，那么會搞花頭去吸引消費者的心，所以即便他們轉戰了互聯網，跟了一波風，也苦苦賺不到錢。

這件事情把傳統企業家都被搞糊涂了，他們忍不住要問那些互聯網專家們，前幾年都在說線下門店已死，傳統企業不擁抱互聯網就是等死，可實際市場情況，國外的快時尚品牌的線下門店活的有滋有味。

一些傳統企業迫不及待的聽從號召擁抱互聯網，反而變成找死了，一水兒的倒閉也從某些方面論證這點，那這里面到底有什么玄機呢？

現在的商業模式眼花繚亂，不光是60后、70后的老企業家看不懂，新銳的80后企業家一不小心也要被說成是老古董，跟不上時代的步伐了，90后的企業家洋洋得意，似乎掌握了當代商業社會的真理。

但實際情況，這個時代的話語權還是在那些老古董60后、70后身上。 他們雖然看上去跟不上時代，但是很穩當，做生意這件事萬變不離其宗，轉戰互聯網失敗是暫時的，他們會重新在商戰中殺出血路。

互聯網的發展讓很多不可能變成了可能，也讓很多企業有了新的機會。“老古董”傳統企業既然能在商場中堅挺這么久。做到百年老店，也是很有水平的。所以他們雖然在互聯網的嘗試中受到了點挫折，但隨著新鮮血液的進入，他們也會越做越好的。