2021年江蘇公務(wù)員面試真題及解析,不知道的小伙伴來(lái)看看小編今天的分享吧!
一、面試題目:某地政府推出了智能化政務(wù)管理企業(yè)系統(tǒng)政府計(jì)算器,企業(yè)可以直接在平臺(tái)上面找到符合對(duì)應(yīng)申請(qǐng)的優(yōu)惠政策,還能進(jìn)行行政審批,請(qǐng)你從公共服務(wù)的角度去評(píng)價(jià)政府的做法。
思考:這道題還好,題目肯定比這個(gè)長(zhǎng),讓我們?cè)u(píng)價(jià)政府的做法,主要從這么做體現(xiàn)了什么,為什么會(huì)這麼做以及如何做好入手,題目不難,關(guān)鍵是為什么這麼做能否多從幾個(gè)角度切入,畢竟有些機(jī)構(gòu)教的大多數(shù)還是各種“有利于”。
1.疫情影響下進(jìn)一步優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的具體舉措,也是數(shù)據(jù)型政府構(gòu)建的具體落實(shí);體現(xiàn)了與時(shí)俱進(jìn)、智能化、高效化的工作理念;
2.節(jié)約了政府和企業(yè)時(shí)間,提高了政府和企業(yè)效能;整合了信息,實(shí)現(xiàn)了更精準(zhǔn)服務(wù);(重要性)
3.以前企業(yè)花時(shí)間、派專人查找政策優(yōu)惠,往往花費(fèi)大量時(shí)間,還會(huì)錯(cuò)過(guò)信息,這一系統(tǒng)有其必要性;(必要性)
4.現(xiàn)在是大數(shù)據(jù)人工智能的時(shí)代,搭上時(shí)代快車,是時(shí)代的要求;(緊迫性)
5.政府計(jì)算器的推廣落實(shí)背后需要政府跟上時(shí)代發(fā)展的先進(jìn)理念,學(xué)會(huì)用大數(shù)據(jù)思維賦能提效,也需要技術(shù)的支撐。
二、市政府要做“10件民生實(shí)事”,通過(guò)信函和電子郵件收集了上萬(wàn)條建議,需要剔除,給出三條標(biāo)準(zhǔn)?
思考:這道題難度挺大,主要在于問(wèn)的問(wèn)題太具體了,我們很少接觸到這末細(xì)的工作任務(wù),所以很難想到,再加上今年江蘇加入了半結(jié)構(gòu)化的理念(其實(shí)就是追問(wèn),而不是結(jié)構(gòu)化小組,這道題有追問(wèn)),所以導(dǎo)致本題比較難。這題說(shuō)太多也沒(méi)勁,如果從來(lái)沒(méi)接觸過(guò)典型性、可行性什么的東西很難答的好,怪誰(shuí)呢?怪我們沒(méi)有相關(guān)工作經(jīng)歷吧。
1.表述清晰、完整、契合主題;
2.所提建議要有代表性,而不是小散亂;
3.所提建議要有可操作性,能夠落實(shí)的建議;
追問(wèn):剔除無(wú)效建議后如何進(jìn)行初步篩選?
1.按建議所屬職能部門對(duì)建議分類,并轉(zhuǎn)交給相關(guān)部門。
2.多部門參與,統(tǒng)一好建議的標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn),突出急難愁盼的問(wèn)題;
3.對(duì)梳理出的建議歸納分類,由涉及的各部門論證分析,從實(shí)操性角度選出好建議;
三、領(lǐng)導(dǎo)突然要做一個(gè)年終總結(jié)的紀(jì)錄片,要在單位的年終總結(jié)大會(huì)上播放,讓電視臺(tái)做樣片,讓小李配合制作,小李做了文字工作后有事就將工作交給了小王,小王在樣片完成后交給領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)看過(guò)以后大加贊賞。結(jié)果在單位內(nèi)部播放的時(shí)候發(fā)現(xiàn)了明顯的問(wèn)題,領(lǐng)導(dǎo)很生氣,后來(lái)發(fā)現(xiàn)是小王的問(wèn)題,如果你是小王,你該怎么辦?
思考:這道題算是這套題中最簡(jiǎn)單的一個(gè)了,但越簡(jiǎn)單的題越難答的好,要么就要接受在這道題上和其他對(duì)手拉不開分差的現(xiàn)實(shí)。這種題注意觀察細(xì)節(jié),特別是對(duì)于題目中領(lǐng)導(dǎo)看過(guò)了小王的工作后大加贊賞,但最后開會(huì)的時(shí)候卻發(fā)現(xiàn)了明顯問(wèn)題,顯然在打臉領(lǐng)導(dǎo)。我們還是要對(duì)此做出說(shuō)明才好,當(dāng)然領(lǐng)導(dǎo)可能當(dāng)時(shí)眼睛失靈了,沒(méi)看到這個(gè)錯(cuò)誤,但我們肯定要換個(gè)說(shuō)法,畢竟工作是自己做的,別人沒(méi)看到問(wèn)題還要怪別人麼,何況是領(lǐng)導(dǎo)。
1.找到領(lǐng)導(dǎo),說(shuō)明自己的問(wèn)題,自己太浮躁,不細(xì)心;
2.找到小李,肯定其在這項(xiàng)工作中的付出,對(duì)自己的失誤導(dǎo)致整個(gè)視頻出問(wèn)題表示道歉;
3.領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的贊賞更多的是一種鼓勵(lì),領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題更多的說(shuō)明領(lǐng)導(dǎo)對(duì)整體滿意,沒(méi)想到自己會(huì)犯低級(jí)錯(cuò)誤,自己應(yīng)該引以為戒,凡事要有一顆平常之心和責(zé)任之心。
四、以下是兩個(gè)街道工作人員對(duì)街道留言板投訴的對(duì)話:
老王:有個(gè)居民投訴說(shuō)買到了冷的油條,心情很煩躁。
小李:冬天的這個(gè)油條,炸一會(huì)兒就冷了,也有可能是帶回家的路上涼了,且攤販沒(méi)有擋板。
老王:那要怎么辦?
小李:就直接回復(fù),他想吃熱的就去有暖氣的地方買,可以現(xiàn)吃現(xiàn)炸。
老王:但是這樣也沒(méi)有處理他的那個(gè)問(wèn)題。
小李:那要怎么辦呢?
老王:擺攤的也不容易,要不就我們兩個(gè)墊付一下兩塊錢的賠 款。
小李:那行,那我先墊付。
然后他們兩個(gè)人下午一上班就回復(fù)那個(gè)投訴的居民說(shuō)街道已經(jīng)處理好這個(gè)事情了,讓他來(lái)領(lǐng)兩塊錢的退款。
你怎么看待街道辦工作人員處理方式,如果是你會(huì)怎么做?
思考:這道題太具體了,和去年江蘇的滴滴司機(jī)的題一個(gè)路子,通過(guò)具體的對(duì)話發(fā)現(xiàn)本質(zhì)的內(nèi)容,這個(gè)題顯然不是2塊錢的事兒,而是涼掉的油條反映出的攤販的難和群眾的難,一個(gè)是攤販經(jīng)營(yíng)難,一個(gè)是群眾維權(quán)難。而我們處理問(wèn)題也不是給錢了事這麼簡(jiǎn)單,甚至都不需要給錢,因?yàn)槿罕娨囊膊粫?huì)是那兩塊錢,而是我們的態(tài)度和日后的整改。
這種方式將群眾問(wèn)題表面化處理,但沒(méi)有解決根本問(wèn)題,一是沒(méi)有解決小攤販的問(wèn)題,小攤販工作條件不好,沒(méi)有給出指導(dǎo)或幫助;而是表面上看群眾買油條的錢回來(lái)了,心情可能不會(huì)那么煩躁,但買油條如果不滿意應(yīng)該找賣油條的反饋,現(xiàn)在卻反饋到了街道,說(shuō)明消費(fèi)者維權(quán)較為艱難,這個(gè)問(wèn)題也沒(méi)有解決;
如果是我,我會(huì):
1.回復(fù)留言的群眾,限期整改并給出處理結(jié)果;
2.找到售賣油條的小攤販,表示出對(duì)基層勞動(dòng)者的關(guān)心,注意防寒保暖;建議安裝防寒保暖設(shè)備,在攤販同意的前提下幫其找到服務(wù)環(huán)境更好、成本不高的場(chǎng)所,以便提升服務(wù)質(zhì)量;
3.加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有攤販和經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的規(guī)范管理,可以通過(guò)常態(tài)化走訪宣傳的方式宣傳,培養(yǎng)其規(guī)范經(jīng)營(yíng)的意識(shí),同時(shí)對(duì)不規(guī)范經(jīng)營(yíng)的經(jīng)營(yíng)人員進(jìn)行整改;
4.將整改結(jié)果告知群眾,并歡迎群眾繼續(xù)監(jiān)督。
以上就是小編今天的分享了,希望可以幫助到大家。