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區(qū)塊鏈+教育終究還是暢想階段，落地實施還有不少難點。首先是資源質(zhì)量難保證，由于人人可以上傳資源，其豐富度得到很大的提升，甚至可以囊括全球范圍的資源，但是其中必然良莠不齊。其他節(jié)點雖然可以認證資源的歸屬，但是不見得每個節(jié)點都具備判斷資源價值幾何的能力。而且，本身判斷資源價值這件事就很耗費時間。
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在當今互聯(lián)網(wǎng)時代下，大數(shù)據(jù)成市場發(fā)展的必然趨勢。雀巢正在建立一個名為“食品信托”的系統(tǒng)，便于追蹤全球的食品和配料來源。通過多方共享記錄，可以加快食品的調(diào)查，準確召回食品，降低成本。應(yīng)用區(qū)塊鏈技術(shù)對于雀巢而言是新的突破，也是解決企業(yè)病態(tài)的需要。減少行業(yè)銷售環(huán)節(jié)的營銷欺騙，促進行業(yè)定價更加公平、公正。
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近些年來，娛樂業(yè)出了不少區(qū)塊鏈公司，通過這些區(qū)塊鏈與娛樂結(jié)合的應(yīng)用，我們仿佛能看到藝術(shù)家、用戶對中間商深深的怨氣。區(qū)塊鏈的去中心化正在挑戰(zhàn)中間商的地位，但娛樂行業(yè)引入?yún)^(qū)塊鏈技術(shù)卻不僅僅是為了去中心化。作為一門兼容并蓄的新技術(shù)，區(qū)塊鏈給人帶來了足夠多的驚喜，而這些驚喜也正在悄然改變著娛樂行業(yè)。
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共享經(jīng)濟是社會發(fā)展到一定階段后引發(fā)的思考，物質(zhì)日益豐富，大體量的資源未得到充分利用。通過分布式的節(jié)點打造真正的點對點溝通，做到去中介化的信任，這就是區(qū)塊鏈。在鏈上，誰都可以是共享者，也都可以是使用者。由于沒有第三方機構(gòu)的分成，資源也可以更優(yōu)惠，也許與區(qū)塊鏈的結(jié)合會是共享經(jīng)濟的一個很好的方向。
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在移動支付市場空間廣闊的背景下，支付互聯(lián)互通所帶來的開放和充分競爭環(huán)境，將為終端消費者和商戶帶來明顯受益。然而對于目前移動支付市場中的領(lǐng)軍機構(gòu)支付寶和微信支付來說，挑戰(zhàn)與機遇并存。
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經(jīng)過美國參議院和眾議院數(shù)月的審查，受到許多加密倡導(dǎo)者批評的基礎(chǔ)設(shè)施法案現(xiàn)已正式成為美國法律。該法案獲得通過后，將對處理加密貨幣的企業(yè)實施更嚴格的規(guī)則，并擴大對經(jīng)紀商的報告要求。該法案規(guī)定，未來價值超過1萬美元的數(shù)字資產(chǎn)交易必須向美國國稅局報告。
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當前，區(qū)塊鏈技術(shù)的集成應(yīng)用已被提高到國家戰(zhàn)略層面，這也推動了醫(yī)藥行業(yè)探索“區(qū)塊鏈+”在醫(yī)藥領(lǐng)域的運用。在業(yè)內(nèi)看來，區(qū)塊鏈目前最大的價值則在于解決醫(yī)療行業(yè)數(shù)據(jù)龐雜的痛點。事實上，醫(yī)療行業(yè)數(shù)據(jù)復(fù)雜，隨著越來越多藥企布局區(qū)塊鏈，有望解決數(shù)據(jù)安全等問題。
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用戶隱私之所以有被泄露的可能，在于其集中在平臺手中的原因，那最好的解決辦法就是讓數(shù)據(jù)回歸用戶手中。區(qū)塊鏈社交可以由用戶對內(nèi)容進行投票打分，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容給予獎勵，惡劣內(nèi)容給予懲罰。但是一旦失去對數(shù)據(jù)的控制，逛廣告的投放將會變得低效，這對于營收主要靠廣告的平臺可能會是致命的打擊。
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德國在區(qū)塊鏈方面正計劃加速，試圖成為歐洲區(qū)塊鏈技術(shù)的樞紐。主要原因是德國認為這項技術(shù)未來會有廣闊的市場前景，對很多行業(yè)將會產(chǎn)生重大影響尤其是對未來的數(shù)字化。因此，德國正在不遺余力打造區(qū)域鏈技術(shù)。而區(qū)塊鏈豐富的應(yīng)用場景，基本上都基于區(qū)塊鏈能夠解決信息不對稱問題，實現(xiàn)多個主體之間的協(xié)作信任與一致行動。
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在區(qū)塊鏈的布局上，BAT仍是借助了電商、游戲等老業(yè)務(wù)的優(yōu)勢，從老業(yè)務(wù)展開區(qū)塊鏈技術(shù)應(yīng)用的布局。其中，阿里依舊把金融產(chǎn)品支付寶作為核心，推出螞蟻鏈結(jié)合電商行業(yè)積累的優(yōu)勢，打造物流、金融的生態(tài)鏈；騰訊則基于供應(yīng)鏈金融服務(wù)平臺，推出供應(yīng)鏈金融服務(wù)平臺“星貝云鏈”，并在區(qū)塊鏈發(fā)票、區(qū)塊鏈游戲兩個領(lǐng)域發(fā)力。
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云計算大數(shù)據(jù)已經(jīng)成為阿里最重要的基礎(chǔ)設(shè)施之一，而成立之初阿里云就被定位于一家能夠向外界提供服務(wù)的云計算公司。云計算大數(shù)據(jù)是數(shù)字化建設(shè)的底層技術(shù)基礎(chǔ)，對數(shù)字化未來的發(fā)展會產(chǎn)生至關(guān)重要的影響。而公司要想獲得長遠發(fā)展，相比起飄忽不定的股價，顯然更具確定性的數(shù)字化未來大趨勢更值得去把握。
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PC流量紅利消逝、移動互聯(lián)網(wǎng)蓄勢待發(fā)之時，各大平臺都在紛紛轉(zhuǎn)型尋路，迅雷也并無例外。2017年，陳磊上臺高調(diào)喊出了“All in”區(qū)塊鏈的口號，同時以共享計算的方式進軍云計算領(lǐng)域。?得益于云業(yè)務(wù)的快速增長，迅雷長期萎靡的股價也開始有點起色。迅雷乘熱打鐵，密集布局區(qū)塊鏈。
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耐克試水一套區(qū)塊鏈系統(tǒng)，旨在把加密數(shù)字資產(chǎn)附加到運動鞋上，當消費者購買一雙正品鞋子時，可以生成相應(yīng)數(shù)字表現(xiàn)形式，并與購鞋者相關(guān)聯(lián)，購鞋者還會被分配一個加密代幣，兩者匹配起來代表一個CryptoKick。消費者可以通過購買運動鞋來解鎖這些代幣，并可將這些代幣與唯一的所有者ID關(guān)聯(lián)起來以表示其所有權(quán)。
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