近日，廣州花地灣地鐵站的一處出入口在改造進(jìn)程中，因其設(shè)計外形與色彩與“棺材”相似，在網(wǎng)絡(luò)上掀起了廣泛熱議。緊接著，該造型獨(dú)特的地鐵口被迅速拆除。針對這一事件帶來的“負(fù)面效應(yīng)”，相關(guān)責(zé)任公司迅速采取了應(yīng)對措施。

據(jù)報道，廣州市萬溪企業(yè)管理有限公司（以下簡稱“萬溪公司”）發(fā)布了一份《關(guān)于花地灣地鐵口改造事件的處理通報》（以下簡稱《處理通報》）。該通報指出，公司對涉及此事的相關(guān)人員進(jìn)行了“降級”、“扣除季度績效獎金”及“通報批評”等處罰，具體處罰細(xì)節(jié)如下：

規(guī)劃設(shè)計與產(chǎn)品策略部的朱某某，作為此次改造項目的景觀設(shè)計師，被視為事件的主要責(zé)任人，受到了公司內(nèi)部通報批評，并被降級一級，年度績效評定為不合格。

同樣來自規(guī)劃設(shè)計與產(chǎn)品策略部的李某，作為部門負(fù)責(zé)人，也被認(rèn)定為對事件負(fù)有直接責(zé)任，因此受到了公司內(nèi)部通報批評、降級一級以及年度績效不合格的處罰。

公司經(jīng)營管理團(tuán)隊的楊某，作為分管該產(chǎn)品的副總經(jīng)理，因管理責(zé)任不到位而受到公司內(nèi)部通報批評、降級一級以及扣除季度績效獎金的處罰。此外，公司經(jīng)營管理團(tuán)隊的吳某某，作為公司的聯(lián)席總經(jīng)理，同樣因管理責(zé)任被公司內(nèi)部通報批評。

《處理通報》中提到，“由我公司參與改造的花地灣地鐵站出入口，因設(shè)計造型問題引發(fā)了廣泛的網(wǎng)絡(luò)輿論關(guān)注，造成了不良的社會反響。經(jīng)過深入調(diào)查與反思，我們認(rèn)識到這一問題的出現(xiàn)，反映出相關(guān)工作團(tuán)隊在細(xì)節(jié)把控上的疏忽與不嚴(yán)謹(jǐn)，以及對地方文化融入的敏感度不足。”該通報的落款日期為2024年12月31日。